Look?all?over?the?whole?China,Achieve?the?success.
12月(yue)29日,由全聯(lian)房(fang)(fang)地(di)產商會企(qi)業(ye)研究(jiu)分會指導,億翰智庫、可(ke)研智庫聯(lian)合(he)(he)舉辦的“共創組(zu)(zu)(zu)織力(li)——2020年(nian)中(zhong)國(guo)房(fang)(fang)地(di)產業(ye)組(zu)(zu)(zu)織管理(li)峰會”在(zai)上(shang)海舉行(xing),珠江投資憑(ping)借優異的組(zu)(zu)(zu)織能力(li),榮獲“2020中(zhong)國(guo)房(fang)(fang)地(di)產組(zu)(zu)(zu)織力(li)百強企(qi)業(ye)(第70名)。本次的組(zu)(zu)(zu)織力(li)測(ce)評(ping)研究(jiu)綜(zong)合(he)(he)考慮(lv)組(zu)(zu)(zu)織效能、組(zu)(zu)(zu)織管理(li)綜(zong)合(he)(he)水平、雇主影響力(li)等幾大維度,全方位對行(xing)業(ye)公司的組(zu)(zu)(zu)織能力(li)進(jin)行(xing)評(ping)估。

值得(de)一提的(de)是(shi)本次峰會(hui)也是(shi)首屆“中國(guo)房地產(chan)企業CHO聯席會(hui)”,珠江投(tou)資(zi)作為18家(jia)會(hui)員之一,一同參與和見證了聯席會(hui)的(de)成立,也希望與行(xing)業同仁(ren)一起,用(yong)理(li)性之光(guang)照(zhao)亮共同的(de)前程,用(yong)內心之火(huo)溫暖(nuan)彼(bi)此,共同創造美(mei)好的(de)未來。
從1978年(nian)到今天,40年(nian)間(jian),中(zhong)國的(de)房地產(chan)(chan)行業從“野蠻生長”逐步走向(xiang)成熟(shu)。剛剛過去的(de)2020年(nian),宏觀調控及全球化的(de)疫(yi)情,又加劇(ju)了(le)企(qi)業生存環境的(de)不確定性。地產(chan)(chan)行業已進入(ru)一個比(bi)拼組織能(neng)力的(de)時(shi)代,如(ru)何優化組織,提升組織效能(neng),進而向(xiang)組織內部挖掘紅利,已成為(wei)企(qi)業競逐角力的(de)研究新(xin)方向(xiang)。
珠江投資(zi)(zi)順勢而為(wei),2020年(nian)將(jiang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)管理和人(ren)才(cai)(cai)管理的(de)(de)工作重心(xin)放在(zai)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)能力(li)(li)(li)的(de)(de)提升上,標準打(da)造和機(ji)制(zhi)建設(she)雙(shuang)管齊下。架(jia)構(gou)調(diao)整,扁平化導(dao)向,使(shi)得各項(xiang)工作在(zai)更為(wei)輕盈的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)上運作;EMPOS職級(ji)體系(xi)和領導(dao)力(li)(li)(li)及核(he)心(xin)能力(li)(li)(li)素質模型的(de)(de)構(gou)建完成了人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管理體系(xi)的(de)(de)兩塊(kuai)基(ji)石,為(wei)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)能力(li)(li)(li)建設(she)打(da)下了堅實的(de)(de)基(ji)礎;人(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點(dian)、面試官認證、校園招聘IP迭代刷新、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)及人(ren)才(cai)(cai)規(gui)劃會(hui)、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)效能分析報(bao)告等機(ji)制(zhi)相繼建立并落地應用,重塑人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管控機(ji)制(zhi),升級(ji)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管理理念,一手抓人(ren)才(cai)(cai),一手抓組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi),推動(dong)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)能力(li)(li)(li)升級(ji)。
2021年,公司(si)將進(jin)一步升級(ji)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管理體(ti)系,著力(li)構(gou)建人(ren)(ren)才培養體(ti)系,推(tui)動文(wen)化塑(su)造、價值觀落地,創(chuang)新人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)工作模(mo)式,極致人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)服務,持續推(tui)動組織發展機(ji)制建設,提升組織能力(li)。